TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILL DI JAKARTA

TRAINING KETERAMPILAN MANAJERIAL DASAR DI JAKARTA

TRAINING SETIAP INDIVIDU MENGHASILKAN PERFORMANCE YANG TERBAIK DI JAKARTA

PENGANTAR
Pengembangan  kinerja  organisasi  sangat tergantung kepada etos kerja
karyawan untuk bekerja sama dan saling berkontribusi buat menghasilkan
kinerja  perusahaan  yang  tinggi.  Kemauan  dan  disiplin  kerja yang
terfokus  kepada  upaya  untuk  menghasilkan lebih banyak kualitas dan
kuantitas  akan  menjadikan  perusahaan semakin berkinerja. Etos kerja
yang  baik  selalu  didasarkan  pada  kerjasama  yang  solid  diantara
karyawan  untuk  bisa  menghasilkan  kinerja  yang  lebih  tinggi buat
kejayaan perusahaan.

Para Supervisor memiliki tanggung jawab besar dalam perusahaan, karena
supervisor  adalah  orang yang secara langsung berhubungan dengan para
mitra  dan  juga  bagi  para  internal  organisasi,  mereka harus bisa
menjaga  etos kerja, memimpin, mengelola, mengarahkan, memberi contoh,
berkomunikasi  dan  memotivasi, memecahkan masalah dan mencari solusi.
Kepemimpinan  dan  komunikasi  merupakan keterampilan utama yang harus
dimiliki oleh seorang supervisor.

Modul  ini  dirancang  untuk  membangun  para supervisor yang bersikap
mental positif dengan memberikan formula praktis pengembangan keahlian
dalam  kegiatan  supervisor,  peran  dan  tanggung  jawab  supervisor,
perencanaan,  kooordinasi,  pendelegasian,  kemampuan  dalam memimpin,
memotivasi  team/bawahan,  serta  mampu  mengembangkan  strategi  yang
efektif  dengan  memperhitungkan  segala faktor yang ada baik internal
maupun  external  sehingga  menumbuhkan  sikap mampu melakukan (can do
attitude) untuk mencapai hasil kerja yang maksimum.

Bagaimana  kunci supervisi yang efektif, sehingga dapat merealisasikan
rencana besar dengan sukses?
Seorang supervisor perlu mengetahui hal ini.

Pelatihan  ini  ditujukan  untuk  para  supervisor dengan pembekalan 3
pilar utama agar mampu menjalankan eksekusi yang prima meliputi:
* Proses  SDM  (Leadership skill, interpersonal skill, understanding
staff personality, assertive communication)
* Proses  Strategi (Planning, Delegating, Coordinating, Controlling,
problem solving & decision making)
* Proses  Operasional  (disciplining  the right way,  team building,
motivation, building relationship, Performance management)

TUJUAN:
1. Memahami tugas, peran dan fungsi managerial/supervisor
2. Peserta  menjadi seorang Leader dengan sikap unggul, di mulai dari
dalam diri dan berdampak pada orang lain.
3. Mampu memimpin, mengarahkan, meningkatkan,  memotivasi bawahan
4. Menciptakan  supervisi  yang tangguh, mempunyai jiwa kepemimpinan,
penuh  tanggung  jawab  dan  mempunyai mind set yang benar tentang
tugas-tugas supervisor
5. Membangun tim kerja yang efektif.
6. Mampu menerjemahkan action plan, program, system dan prosedur dari
atasan
7. Menciptakan  lingkungan  kerja  yang  dinamis dan bersinergi serta
komunikasi yang baik
8. Setiap individu menghasilkan performance yang terbaik
9. Kinerja pribadi dan tim yang maksimal.
10. Mampu mengambil keputusan dengan tepat dan cepat

MANFAAT:
* Memahami  konsep  dan implementasi behavior & attitude change yang
benar
* Para   peserta   dapat   melakukan   interaksi  yang  lebih  baik,
bersama-sama  mencari  solusi  dalam  setiap  masalah, baik kepada
team, atasan atau bawahan.
* Membangun ketrampilan manajemen praktis
* Mengerti arti pentingnya komunikasi yang membangun
* Menyadarkan   individu   akan  perilaku  sendiri  dan  pengaruhnya
terhadap diri sendiri, team, dan perusahaan.

OUTLINE
1. MENGELOLA PERUBAHAN
+ Innovation and Strategic Thinking
+ Pentingnya melakukan perubahan secara terus menerus
+ Memahami  faktor  penghambat  dan cara-cara efektif melakukan
perubahan
+ Tanggung jawab sosial dan etika bisnis
2. MENGELOLA DIRI SENDIRI ( MANAGING SELF)
+ Peserta menyadari fungsi, peran dan tanggung jawab utamanya
+ Meningkatkan percaya diri
+ Kekuatan Karakter
3. MENGELOLA PEKERJAAN ( MANAGING JOB)
+ Peserta  dapat membuat suatu tujuan yang jelas dan memotivasi
diri untuk mencapainya SMART
+ Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
+ Peserta terampil menggunakan tools manajemen secara baik guna
mencapai suatu tujuan
+ Planning; Pentingnya sasaran, the hierarchy of plans
4. MENGELOLA ORANG LAIN ( MANAGING OTHERS)
+ Peserta   menyadari   bahwa   untuk   mengelola   orang  lain
dibutuhkan   keterampilan  memimpin  dan  mempengaruhi  orang
lain.
+ Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational
+ Kekuasaan,   delegasi   dan   desentralisasi;  delegasi  yang
efektif.
+ Manajemen SDM; perencanaan SDM, performance appraisal
+ Motivasi, kepuasan kerja.
+ Menyusun  dan mengukur prestasi anak buah: menetapkan sasaran
umum kerja,
5. SELF ASSESSMENT
+ Menumbuhkan Motivasi berprestasi yang tinggi dan sikap mental
yang positif
+ Peserta   terampil   mengoptimalkan   penggunaan  waktu  guna
mencapai tujuan
+ Peserta  mampu  menilai  diri  sendiri dan mengukur kemampuan
diri sendiri serta kekurangannya.
6. LEADERSHIP SKILL
+ Peserta  megenali tipe dan gaya kepemimpinan di dalam dirinya
serta cara-cara menggunakannya secara efektif.
+ Peserta terampil untuk menjadi leader yang baik
+ Menjadi  teladan  bagi  anak  buah:  perubahan  dan  komitmen
atasan, menjadi teladan yang menyenangkan.
7. PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
+ Peserta  memahami  cara dan pendekatan rasional melihat suatu
permasalahan,  mencari solusi dan keputusan serta mengamankan
keputusan agar lebih efektif
+ Teknik  pengambilan  keputusan;  the rational decision-making
process, decision making-styles
8. HUMAN RELATION AND COMMUNICATION SKILLS
+ Peserta  menyadari  pentingnya  kemampuan  keterampilan  yang
efektif dan menjalin hubungan dengan baik di tempat kerja
+ Peserta  memahami  berbagai  kendala dalam komunikasi efektif
dan cara- cara mengatasinya.
9. CONFLICT MANAGEMENT AND BUILDING COMMITMENT
+ Peserta  memahami cara-cara mengatasi konflik di tempat kerja
Peserta menyadari pentingnya komitment bersama untuk mencapai
sukses bersama
+ Mampu meng-handle perbedaan/konflik
+ Membangun  mental  positif  anak  buah: kemitraan dengan anak
buah,  membangun  kerjasama  yang  efektif, membuat kesalahan
menjadi efektif, menantang proses yang ada.
+ Menangani  perilaku  sulit  anak  buah:  membuka hambatan dan
penolakan,  menangani situasi sulit, menangani konflik, serta
membangun kepercayaan bawahan.

METODE:
Materi  disampaikan dengan presentasi dan penjelasan, praktek latihan,
lembar kerja, tanya-jawab, membahas kasus, game interaktif, dan Video.

INSTRUCTOR:
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .